107動力 Momentum107: 2010

2010年12月29日星期三

何民傑@第六屆中華青少年生命教育論壇(30-12-2010)

在雲南省昆明市第六屆中華青少年生命教育論壇由宋慶齡基金會主辦，何民傑在會議上與來自台灣的林以雲教授合照。

2010年12月22日星期三

Momentum107@MerryChristmas

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2010年12月21日星期二

2010年12月16日星期四

107動力@醫管會議前促全面改革醫管局(16-12-2010)

107動力一直關注公帑運用的透明度，對於1990年12月1日成立的《醫院管理局》，本會更是一直留意其運作，近年來，醫管局累累傳出醜聞，包括遺失病人資料、遺失男嬰屍體、對病人見死不救、派錯過期咳藥水等等，種種醫療事故足以反映醫管局管理層管理不善，但衛食局局長周一嶽卻一直對改革醫管局避而不談，卻只顧繼續發表其醫療改革方案，要全港納稅人耗費500億公帑來餵肥醫管局這隻大白象。

藉著醫管局於今天(16-12-2010)舉行大會會議，107動力為此前往醫管局，並在會前發起行動，行動中107動力成員帶上衛食局局長周一嶽面具，並裝扮成聖誕老人，分別手持一個印有「透明度」及「改革醫管局」的禮物，喻意將會改革醫管局及增加透明度，而其他成員則會手持標語及橫額，要求政府盡快改革醫管局。

醫管局高層「肥上瘦下」、管理不善

107動力召集人何民傑表示：「醫管局作為本港最大的公營機構，裡面年薪超過二百萬元的高層多逾5百人，當中5名最高管理層的薪酬合共便有港幣1,900萬元，醫管局每年向納稅人攞咁多公帑，但又沒有提高透明度給市民一起監察，而綜觀醫管局過去的醫療事故，包括遺失病人資料、遺失男嬰屍體、對病人見死不救、派錯過期咳藥水等等，全都是因管理層管理不善，基層人員疏忽所致，所以，我們要求政府盡快改革醫管局，解決醫管局高層肥上瘦下、管理不善、欠缺透明度的問題。」

2010年10月1日星期五

Momentum107 Enews 092010

2010年8月29日星期日

提升政府透明度之西九文化分豬肉

107動力一直認為立法會於2008年通過「西九管理局」的216億元一筆過撥款，是浪費公帑，加上「西九管理局」欠缺對財政的詳細交待，運作毫無透明度， 107動力便曾就此聯同十一位穿上數字服飾的成員發起行動，一起在立法會外砌出21600000000，諷刺立法會通過撥款216億搞「西九」，將會如廸士尼般成為公帑黑洞，花費巨大而欠缺效益和透明度成為香港納稅人的負擔。到2010年8月，「西九管理局」在網頁內披露概念圖則顧問的總費用約為港幣2.3億元(包括用1.5億元買斷3個設計方案的版權，及8千萬的項目顧問費用)，引來坊間民眾質疑是否值得，107動力更認為此正是當初一次性撥款216億元所帶來的後遺症，導致立法會無能監管「西九管理局」財政，亂用公帑分豬肉。為此，107動力於2010-8-29(星期日)，「西九管理局」在灣仔會展舉行公眾參與活動的最後一天，上午11：30，前往灣仔會展發起提升政府透明度之「西九文化分豬肉」行動，行動中成員高舉一條3尺X8尺印有「西九文化促成班、星級名師分豬肉」的橫額 [見電郵圖樣]，並在「西九」概念圖前拍照留念，諷刺「西九」行政總裁-謝卓飛如搞補習班般，聘請星級名師辦文化促成班，一起分香港納稅人豬肉。

設計費太貴世界大型建設難望其背

107動力召集人何民傑表示：「我們翻查內地一些大型建設設計費資料，如2004普利茲克建築獎得主薩哈‧哈迪德設計的「廣州歌劇院」只需2900萬元人民幣設計費，世界最高的电视塔-「广州新电视塔」，當年由英国ARUP Qualification公司设计，設計費只是4500萬人幣，國際設計大師登琨豔為推廣長沙窯的文化資訊，設計了「長沙窯餐廳」，設計費也只是500萬人民幣，相比起現時「西九」的設計費，實在是太貴。」

「西九管理局」是旅發局、廸士尼翻版

何民傑續表示：「「西九」一開始便要為設計費支出2.3億的顧問費用，是當初一次性撥款216億元給「西九管理局」的後遺症，導致立法會無能再監管「西九」財政，可見「西九」將來定是旅發局、廸士尼翻版，浪費公帑，成為納稅人包袱。其實「西九」的建設模式可以參考台北市大安森林公園，由文化區改成大公園，原本216億元的成本便可節省大約97%到5.8億元，到時政府再引入幾間民營博物館，既可以成為九龍區「市肺」，改善空氣質素，達到環保和保育效果，也無阻附近土地的發展時間表。」