107動力@禮賓府一屋大頭佛

全港首個禮賓府內抗議：《請問責高官減薪》行動之二

107動力在去年預算案公佈後曾發起《請問責高官減薪》行動，獲多間傳媒報導，但特區政府至今未有回應市民對高官減薪的要求，故此，本會發起行動，藉3月15日禮賓府辦開放日，107動力將前往禮賓府發起「高官減薪」行動，相關詳情如下：

行動短片已上載YouTube : http://www.youtube.com/watch?v=UTP7E5X-0-E

2009年 3月15日（星期日）中午 1：00，107動力成員進入禮賓府花園和大廳，並戴上三個「大頭彿」面具，諷刺特首府第內的高官們只有搞出「大頭彿」，並展示貼有「高官減薪」字樣的T恤和扇子，呼籲所有問責高官立即減薪五成，並請問責高官回覆本會發出的減薪意願問卷調查。沿途參觀的市民還表示支持，不斷拍照和舉行讚好！


高官減薪是全球趨勢
107動力搜集了全球各國部份政府高層減薪的決定，發現在金融海嘯下，高官減薪是全球趨勢，資籵如下：
新加坡去年十月首先提出內閣部長集體自動減薪兩成。
南韓總統李明博把五年任期的總統薪酬全部捐出。南韓政府二月十九日宣布，副部長級、三星中將將領和大學校長以上的高層公務員從年薪中回繳一成，協助社會弱勢族群渡過經濟危機，苦民所苦、共體時艱。
奈及利亞非洲的奈及利亞，二月十日也由總統提議全國各級官員減薪，以因應危機。
馬來西亞馬來西亞吉打州務大臣阿茲占宣佈，全體州行政議員自動減薪5%
美國奧巴馬在就職後第二天便决定對美國白宮高級職員實行工資凍結，幷且提倡公務員的奉獻精神。
愛爾蘭愛爾蘭三十五萬名公務員減百分之七薪資，讓政府於今年可節省開支十四億歐羅(約一百三十九億港元)。
俄羅斯政府擬為國企領導減薪，國有公司的一些領導人的月收入達到100萬盧布（2.85萬美元）。


發問卷給問責高官
107動力召集人何民傑指：「做香港特首，年薪竟比美國總統奧巴馬多一百三十五萬港元，香港財政司司長亦比奧巴馬多七十萬港元，副局政助高薪到離晒譜。面對金融海嘯，點解由新加坡到扆非洲奈及利亞高官都減薪，就獨獨香港高官要自肥！商務局長劉吳蕙蘭話過要打工仔減薪一半，不如請所有問責高官減薪五成，顯示與民共渡時艱。我地會發出問卷給所有問責高官，希望佢地回應自己願唔願意減薪！」

107動力@《醫管局黃金電子病歷》行動

公營機構要透明行動之十二


食物及生局計劃「豪花」逾十一億元，於未來十年推行全港電子病歷，架床疊屋成立「電子健康記錄統籌處」，大開公務員新編制二十個，當中包括處長在內共四名首長級人員，另加多達三百多個技術人員，首三年營運費需三億多元。但醫管局自九五年至今已花了十四億二千萬元建立電子醫療記錄系統，但公私營互通病歷有限，令人憂慮電子病歷是無底深潭。107動力一直關注醫管局等公營機構的透明度，故此，本會發起行動，相關詳情如下：

行動短片已上載YouTube : http://www.youtube.com/watch?v=73xKAYfpNrU

在08-03-2009(日)14:00在九龍醫院醫管局總部大樓外空地，107動力成員戴上周一嶽面具，並十億公帑製造的水樽連接電腦，並由一位黃金官僚去控制，諷刺醫管局的電子病歷計劃浪費公帑達十億之多。107動力在醫管局外演出演街頭劇，並呼籲立即由民間機構接手主辦病歷計劃。


醫管局之下增設所謂「電子健康記錄統籌處」，增聘四名官員及三百多名技術人員。名為「在未來十年推行全港電子病歷，建立電子平台及互通系統」，實為擴充人手，貫徹當局殘民自肥的作風。醫管局九五年迄今已花了十四億二千萬元。如今當局為了「完善系統」，竟要再花十多億元公帑，動用三百多人操作。

單計該部門首三年的營運開支便已高達三億多元，再加上擴建系統所需的十一億二千多萬元，市民未見其利，先見其害，所謂「全港電子病歷」尚未接通，醫療開支分毫未省，卻要先付十多億元公帑。

107動力召集人何民傑指：「美國的Veteran Administration Electron Health Records 和英國的National Health System for Family Physicians，都唔係通通由官僚去搞，更加唔係全部用公帑，系統成本比香港底好多！點解香港就一定全部由官僚去浪費，唔放手比民間搞，定係醫療官僚驚民間做得比官府好？」

民間機構接手抗浪費
107動力召集人何民傑指：「衛食局話未來10年耗資11億2,400萬元開發系統，個數大到Google 、Facebook同Yahoo都開到幾間，除在比官僚自肥，係咪一張病歷都好似要黃金做墨水。醫管局將公帑倒水，周一嶽仲話打工仔供強醫金，繼續比醫管局浪費。平機會、信保局、旅發局這類公營機構已經惡習成癮，浪費大量公帑，運作欠缺透明，所以醜聞才會屢屢不絕，讓納稅人擔驚受怕，這次醫管局黃金電子病歷再次反映必須改革公營機構的透明度，面對港府巨大財赤，並檢討由民間機構接手主辦病歷計劃。」

107動力 @《請問責高官減薪》

肥老預算案

107動力在去年預算案公佈前要求取消酒店房間稅，並獲落實，成效顯著。香港於年初二在車公廟求得的一支下籤，籤文指「君不須妨人不肖，眼前鬼卒均為妖。秦王徒把長城築，禍去禍來均自招。」，107動力 認為「秦王徒把長城築」一語，正正指出特區政府守財如築長城，並無有效利用財政盈餘解決當前困境，故此，本會發起行動，相關詳情如下：

行動短片已上YouTybe : http://www.youtube.com/watch?v=ZV7a2mapFUY

在１-３-2009 (日) 中午1３:３0，於立法會大樓正門外空地(近皇后象廣場) ，107動力成員戴上財爺和特首面具，並以港幣千元和五百元的道具毛巾包著身體，象徵問責高官自肥，不肯減薪，與民共渡時艱。107動力在立法會外發表對財政預算案的回應，並呼籲所有問責高官立即減薪五成。

107動力認為當政府累計財政盈餘估計超逾一萬二千億，面對金融海嘯，政府應藉此良機，作出永久性減稅和取消稅種的決定，讓納稅人有合理預期，增加經濟活動的活力，達到經濟發展持續增長。107動力對剛公布的財政預算案有以下立場：
1. 增加煙稅等同以罪惡稅「教仔」，只會縱容私煙流行，無助減少年輕煙民。
2. 退減差晌應增加至全年四季。
3. 標準稅率應減至10%，吸引資金和人材來港。
4. 取消機場離境稅，促進廉價航空和自由行等旅遊發展。
5. 取消強積金，容許市民動用積金渡過難關。
6. 所有政府部門削減百份之五的不必要開支，問責高官全體減薪五成。
107動力召集人何民傑指：「財政預算案唔止民望肥老，更加顯示高官要自肥做肥老！美國奧巴馬政府一上台，即時要求白宮職員減薪和削減開支，但特區政府高官卻只懂自肥，商務局長劉吳蕙蘭話過要打工仔減薪一半，不如請所有問責高官減薪五成，顯示與民共渡時艱。」

何續指：「同樣面對經濟危機的美國，對省減不必要的公共開支就有和港府完全不同的做法。奧巴馬在就職後第二天便决定對白宮高級職員實行工資凍結，幷且提倡公務員的奉獻精神。白宮行政管理和預算局局長彼得·歐爾薩格量在上星期的美國預算案中，介紹了四點削減赤字的途徑，其中第四點是將取消不必要的和效率不高的項目和開支。特區政府能否在別人身上學到點點智慧？」

107動力@抗議迪士尼狼死擋客

致：各大傳媒機構採訪主任 新聞稿
由：107動力 日期：08/02/2009中午1時 (共1頁)

提升政府透明度運動之十一
抗議迪士尼狼死擋客

香港迪士尼宣佈,本月9日起,成人及小童無論任何日子入場都統一票價,即平日門票加價,與指定及特別日子看齊,加幅平均近20%。就此，本會於發起行動表達不滿，詳情如下：

在08-02-2009(星期日)中午12:00於立法會大樓正門外空地(近皇后象廣場)，107動力成員扮成狼頭鼠身的廸士尼主題公園動畫人物，如米奇、唐老鴨等，諷刺迪士尼狼死擋客，政府浪費公帑，運作欠透明，要求盡快出售港府持有的廸士尼股份。

活動短片已上載YouTube : http://www.youtube.com/watch?v=sULEB0yuBkM

召集人何民傑批評：「迪士尼在浦東興建全球第6個迪士尼樂園，面積將會大過香港迪士尼幾倍，設施又會比香港多，係咪迪士尼根本無心經營香港樂園先亂咁係逆市瘋狂加價？香港人真係分唔唔到呢間係樂園定係謀人寺！好似今日隻狼頭維尼咁，唔止嚇親細路，連大人見到個票價都嚇到傻！環球片場已經因為有港府大量補貼迪士尼，而唔揀係香港起亞州區新公園，仲去在首爾起，香港旅遊業唔係慘上加慘咩？」

香港迪士尼樂園的入場人數一直是「秘密」，政府投入了二百四十億公帑，卻連最基本的收支盈虧也沒有向納稅人交待。本會就此曾發起全港首個行動，要求迪士尼公開數簿，並拒絕再撥公款注資入樂園，逐步將股份賣出。報章報導香港廸士尼的入場人數和財務狀況，指出入場人數連續三年皆未必能夠達標，而且樂園去年收入只有23.6億，但營運開支則達26.4億，虧損2.72億，連同折舊7.75億，以及償還利息開支4.68億，香港廸士尼一年共虧蝕超過15億公帑。

召集人何民傑指：「1999年本港經濟低迷，港府出資約230億元建迪士尼，但只佔57%股權，迪士尼只出資24.5億元卻佔43%，已經是「不平等條約」。幾年來，廸士尼無心機管理，政府又唔識管好，最後一年蝕15億，根本就當納稅人的血汗錢是水，每日蝕幾十萬公帑，還要繼續注資公帑，不如早早出售股份。今次又狼死擋客，毫無透明度，不如將所有資料放上網給公眾查閱。」

醫管局高層公帑盤菜宴

就醫管局近日年報披露，該局的5名最高薪的管理層獲加薪3.6%至7.6%，合共港幣1,900萬元薪酬，107動力繼50米橫額快閃反強醫金、愚人節諷刺香港是疫埠、23個團體聯合大遊行及過期月餅強醫金「食壞人」等行動後，再次發起醫管局高層公帑盤菜宴行動，諷刺醫管局高層「肥上瘦下」，只管加人工，卻置醫管局運弊端不理。本會發起的行動相關詳情如下：在2009-1-18(星期日)，中午12：00於九龍阿皆老街醫管局總部正門集合(九龍城警署對面)，107動力成員分別戴上周一巖、梁卓偉及蘇利民等人面具，扮成醫生及廚師，一同圍住由公帑所煮，以見死不救羹作湯底的盤菜，並同時爭先起筷，惟恐食遲過人。

活動短片已上載YouTube : http://hk.youtube.com/watch?v=_y1hsi53E3E

醫管局高層公帑盤菜菜單：
1) 混帳水皮USB (醬汁豬皮)
2) 不知足高層 (蠔油枝竹)
3) 肥上瘦下燒豬肉 (家鄉豬肉)
4) 殮房黑幕炒髮菜 (髮菜蠔豉)
5) 北區白癡切乳房 (東江切雞)
6) 紅燒閉門羹 (紅燒竹笙翅)
7) 縱容大蝦細 (蒜蓉大蝦)

107動力召集人何民傑表示，「在2008年金融海嘯後，香港經濟市況普遍不景氣，而醫療事故不斷發生，繼遺失病人資料、割錯病人乳房、明愛醫院見死不救及東區醫院發生遺失嬰兒屍體等嚴重事件，，醫管局高層不單卸責，未有為事情查究出錯成因及責任誰負，更採取「拖」字訣來誤導市民，而醫管局內部管理更存有不少漏洞和陋病，既沒有積極進行改革，5名高層仍厚顏加薪，所加幅度居然比高級公務員加薪幅度的六點三還高，實在難以接受。而醫管局架構臃腫，肥上瘦下，真正投放於前線的資源則少得可憐，每名病人就診時間平均不超過五分鐘，最快的僅五十二秒，以致醫療事故層出不窮。」

要求擱置推行強醫金

107動力召集人何民傑還批評，「昨日周一巖仍繼續死心不息推銷強醫金，要打工仔八折出糧，在香港現時低迷的經濟環境下，特區政府無疑是茅廁點燈!107動力認為如醫管局不進徹底改革，改變現時醫管局龐大而落後的架構，便應擱置推行強醫金。」

活動期間，醫管局大樓的保安人員幾度阻礙107動力的和平表達意見行動，本會對醫管局的不禮貌以及無理行為表示遺憾和不滿。

提升政府透明度運動之十二:地區工程顧問費如「分豬肉」

就十八區區議會正、副主席日前與民政事務局局長曾德成會面時，批評有關地區工程延誤及顧問費高昂，浪費公帑，107動力再次發起行動批判民政局委任顧問公司黑箱作業，導致顧問費「獅子開大口」。
短片已上載YouTube : http://www.youtube.com/watch?v=OVFz0KK9wP0
活動相片Zip檔可以按此連結下載：http://rapidshare.com/files/166502108/081123.zip
在2008-11-23(星期日) 下午14:00，於將軍澳景林邨口往寶琳港鐵站，佳景路路段，107動力成員先扮演戴著面具的「滿肚腸肥」煲呔曾，聯同協助分豬肉的豬肉老「德成顧傭」局長，站立在顧問費開價高達34%的佳景路地區工程位置上，手持新鮮的肥豬肉一大件，貼上顧問費字眼，以寫有地區工程的玩具刀切割，諷刺民政局曾局長「顧用傭碌顧問」，委任程序黑箱作業，讓顧問費「獅子開大口」，浪費公帑，地區工程的三億元撥款最終落入顧問手中，無助增加就業機會。

民政局委任顧問公司「黑箱作業」
各區議會均批評地區工程顧問費高昂，兼且顧問公司未能迎合區議會要求，而且任用程序黑箱作業，區議會沒有委任權，也沒有罷免權，導致顧問公司完全不理會區議會要求減低顧問費。以下是部份顧問費「獅子開大口」的例子：
西貢區議會：將軍澳景林邨口往寶琳港鐵站，佳景路路段建議興趣一條一百米的行人上蓋，但顧問公司提出成本需要四百萬，足足是以往民政署工程部的建築成本的四倍，更離譜的是顧問費更高達34%，逾一百三十多萬。(見電郵附件的詳細列表)
黃大仙區議會：早前計劃動用七百萬元，在黃大仙祠附近一塊空地進行美化工程及加設休憩設施，當初顧問要收取百分之十五顧問費，後來顧問公司修訂工程，將工程費增至近一千四百萬元，而顧問費高達二百零九萬元，經區議會強烈反對後，最後將工程修訂為八百五十萬元。
中西區區議會：月前亦計劃在區內裝設一張石椅，但顧問公司報價就要收取高達七萬元，當中包括顧問費、保險費及建造費。
油尖旺區議會：旺角區一個護土牆工程為例，總開支二十五萬元，但當中有三萬元是顧問費、二萬元是監工費，假若工程有所變動，令開支預算增加，顧問費亦會按比例增加。
十大建設勢成『顧問肥豬肉』
107動力建議民政局立即將委任顧問公司的程序公開存放於互聯網，並提升區議會為地方行政當局，自行委任顧問和職員。107動力召集人何民傑指：「地區工程的顧問費已經『獅子開大口』，政府現在搞十大建設，話就話增加就業，但實際就可能將公帑送俾顧問公司老闆，一部西九財務報告就花六百萬元顧問費，上千億的公帑工程確實是『顧問肥豬肉』！」

《還我強迫金》行動之三強迫金「爆煲」 浪費打工仔血汗錢

107動力繼於2008-9-21發起《還我強迫金》行動之一，就全球金融機構面臨倒 閉清盤潮，以致波及香港的金融機構；及於2008-10-19發起《還我強迫金》行動 之二，就著施政報告並無提出解放強積金，以及沒有放棄強醫金。

就今年10月份強積金錄得虧損12.2%，總虧損更達272億元，是自2000年12 月強積金成立以來最大的單月跌幅，故107動力將於明日再發起行動，以街頭劇表達不滿 ，相關詳情如下：

在2008-11-16(星期日) 下午15:00立法會大樓正門外空地(近皇后象廣場) ，成員戴上煲呔曾面具及扮演打工仔，煲呔曾並裝扮成大肥佬，手持玩具刀脅迫打工仔將手 持貼有強積金字樣的砂煲，一同擲向地面，諷刺煲呔曾強迫打工仔供強積金，並置強積金「 爆煲」也不理。

「積金為將來」是大騙局

10月份強積金平均虧損12.2%，在5至10月的半年內，累計跌幅近27%，這是自 香港強積金於2000年12月推出以來首次出現「六連跌」，股票基金及混合型基金10 月份平均虧損19.99%及11.33%。

全港兩百多萬打工仔共虧蝕272 億元，若以九月份本港共242 萬供款人計算，每名供款人的平均虧蝕高達1.12 萬元。如以供款人每月自願性供款上限2,000 元計算（連同僱主及僱員的供款），即打工仔白供近半年。107動力估計，到本年尾結算 ，隨時每名打工仔被迫蒸發至少2萬元強迫金。

積金局浪費打工仔供款

近期香港遭受金融海嘯所累，各中小企及投資銀行都相繼裁員減薪，在面對金融海嘯小市民 的強積金根本蝕到無受惠，但積金局的高層非但薪酬不減，還厚顏將酬金「袋袋平安」。， 包括陳唐芷青、于海平、許慧儀、馬誠信、吳積民及姚紀中的數名董事，本年的薪酬已合共 20,050,256，和2004年的132,872,251比較，四年就加了三份一 人工。何指：「香港邊到有咁嘅筍工，投資銀行都炒人減薪，迫金局點呢？」

豪租甲級寫字樓浪費公帑

而積金局所租用的寫字樓亦是區內該區的甲級寫字樓，辦公室租金一年的開支由2004年 的18,503,058，增加至今年的29,963,170。何批評：「如積金局租用 同區內一般寫字樓，租金最少能節省一半！強金局收左打工仔行政費，但有邊個打工仔要求 要係甲級寫字樓開辦事處？」

積金局寫字樓見列表：
總辦事
地址：九龍柯士甸道西1號環球貿易廣場16樓
中環辦事處
地址：香港中環港景街1號國際金融中心1期607608室
葵芳辦事處
地址：新界葵芳興芳路223號新都會廣場1座36樓
觀塘辦事處
地址：九龍觀塘觀塘道388號創紀之城1期1座25樓

107動力召集人何民傑指：「在是次金融海嘯，強積金已經搞到打工仔損手爛腳，頻頻『 爆煲』，等如是迫打工仔將辛苦賺來的血汗錢倒蝕，及補貼積金局高層窮奢極侈，浪費打工 仔的血汗錢。」

115億元公帑如泥牛入海 明益受託機構收行政費

而政府年初決定以115億元公帑注入強積金，而今面對金融海嘯根本就是「財到光棍手」 ，小市民根本蝕到無受惠，只有強積金的行政收費「袋袋平安」，以20年計，這畢115 億元公帑，有高近48億元供款遭蠶食。積金局網站的資料，股票基金的最高收費為4.7 8%，以政府派發的115億元公帑計，接近5.5億元為收費；即使單以平均費用2.0 9%來看，收費一年也有2.4億元，10年為24億元、20年高達48億元。107動 力召集人何民傑指：「再次證明特區政府年初派公帑落強積金戶口是愚蠢的決定，幫不到打 工仔，只益左受託機構。」

故此，107動力發起行動反映強迫金問題，並有以下立場：

1. 立即效法新加坡及其他地區的做法，開放強積金供款用途，包括用於自住物業的按揭供款、 供養子女讀書、療養長期病患等等。
2. 長遠將強制性的供款更改成自願性供款。
3. 政府需要因強積金制度引發的風險負上全部責任。

浪費公帑一天遊景點一：年蝕15億 迪士尼變「勁蝕尼」

107動力為了繼續推動政府提升公帑運用的透明度，在11月2日舉行浪費公帑一天遊， 暢遊迪士尼、食環署空置街市、青州英泥廠等景點，緬懷公帑如何白白浪費，第一個景點迪 士尼的相關詳情如下：

在上午10:30，107動力一行數十人到香港迪士尼樂園旅遊巴士停車場集合，成員戴 上特首煲呔曾的面具，並在停車場往迪士尼的牌坊合影大合照，數十位支持者將會高舉「勁 蝕尼」、「Deficitland」等字牌，諷刺迪士尼浪費公帑，要求政府盡快公開迪 士尼數簿。行動期間，有數十名來自國內的自由行旅客自發加入我們的行列，同意港府不應 浪費公帑，並一起合照和撥手揮公帑，詳見本短片首段畫面。

107動力召集人何民傑指：「係1999年未計土地成本，就用左二百四十億公帑去起香 港迪士尼，只係換左五成幾股份，本來呢個協議就係對香港納稅人嘅「不平等協議」。香港 迪士尼唔單止入選我地舉辦的特區十年十大浪費公帑選舉第二名，而佢地嘅入場人數一直係 「不能說的秘密」，連最基本的收支盈虧也沒有向納稅人交待。我地107動力一向致力提 升公帑嘅透明度，係七月份潛入左迪士尼，要求佢地公開數簿，最後係八月份迪士尼終於交 待原來而家一年蝕緊15億，但其他資料就通通無再交待。而家迪士尼有唔少遊客係經深圳 直接到迪士尼玩，一早就入場，即日就走，能夠帶動到幾多本地旅遊業，真係天曉得嘅問題 ！迪士尼變左「勁蝕尼」！」

何續指：「迪士尼原本係想推動香港嘅旅遊，但結果就適得其反。好似環球片場都係國際知 名主題公園，佢地係亞太區再起主題公園都只係考慮首爾、上海同新加坡，好明顯就係特區 政府貼錢貼地起迪士尼，仲邊有其他主題公園敢黎香港起，損失既係香港既旅遊業同香港市 民。」

解救財赤只有靠「瘦身」不理財赤違基本法107條

107動力召集人何民傑指：「今年度財赤可能逼近七百億元，107動力認為面對未來幾 年的赤字，公務員及公營機構必須「大瘦身」，甚至減省不必要的部門和機構，出售可以自 負盈虧的部門，同時透過互聯網提升公帑運用的透明度，否則特區政府將有違基本法107 條要求避免赤字的法規，面臨司法挑戰。」

提升政府透明度運動之十：抗議平機會浪費公帑

本會一直關注善用公帑，以及先後就信保局、迪士尼、醫管局等公營機構發起行動，爭取提升公帑運用透明度。就今日報章報導平機會醞釀訂造「超筍」「安息假」，本會再次發起行動抗議，並要求平機會透過互聯網發放財務運作資料，行動短片已上載YouTube： www.youtube.com/watch?v=-hiFKMygqoA

在03-10-2008(星期五)下午17:00，107動力成員到香港太古城太古灣道14號太古城中心三座19樓平機會辦事處，手持「公營機構要透明」的透明橫額，並帶同鮮花及印有「公帑安息日」的炬燭圖象送給平機會，諷刺「安息假」的想法浪費公帑，同時批評公營機構運作欠透明。

透明度改革是世界趨勢

透明度是近年各國政府追求的公共行政改革方向，例如德州州長Micth在2006年將政府開支的詳細列項在互聯網公佈，家長可以知道助學校的使費細項。，連一筆一張紙是否同得其所也得到監察。而印弟安納州政府更讓納稅人輕易在互聯網查閱政府和外判商的合約條文內容，建立公平和透明的公帑運用規則已經是世界潮流。可以參考美國稅務改革的網站的透明度運動： www.atr.org/state/projects/transparency/index.html



平機會財政欠透明

公眾在平機會網站：http://www.eoc.org.hk/EOC/Upload/UserFiles/File/AR0607/AR_EOC_0607full.pdf，只可以查閱去年的核數報告，而當中的財政項目皆不詳細，公佈時間也過時，公眾無法有效監察這類公營機構的公帑運用。召集人何民傑指：「唔係平機會今日話無『安息假』就當無事，佢地要答應改革平機會透明度，將盤數同員工假期制度公開放係網，咁邊個都可以監察到，D高層先唔敢亂使公帑。而家平機會已經每年使緊4千8百萬公帑請人，如果再搞『安息假』就真係當納稅人透明啦！」

平機會的大花筒、行政混亂醜聞近年不絕於耳。兩名前主席，胡紅玉被揭用人唯親，繼任的王見秋更因被揭享受雙重福利等連串事故，上任數月已要離職。107動力翻查平機會歷年的財務報告，在1998年，平機會已經花每年6千2百萬，當中人工就要4千2百萬，去到03年就已經使到一年8千3百萬，員工開支就達6千萬，而且財務報告內並沒有如其他公營機構般，列出員工人數和高層人工，納稅人無法監察。

提升政府透明度運動之八:公帑自由行 北上尋歡團

早前政府再度被揭發有公營機構高層藉公幹之名，利用公帑北尋歡。就此，107動力認為有關事件再一次揭示公營機構欠缺監管，以致公帑往往被胡亂使用。行動短片已上載You Tube，歡迎溜覽：http://www.youtube.com/watch?v=-nvsAo7tybI

公職人員北上 納稅人找數
身任香港出任信用保險局總監的張錦基早前被指在出任公職期間，經常藉公幹為名，帶高層到內地以公費作樂。據報道，張01年獲委任為信保局總監不久，已向當時的工商局申請豁免出差申報。自此，張不妥善運用公帑，以公幹出差為名，流連卡拉OK，甚至在內地召妓1年多達40多次及「包二奶」。107動力項目幹事吳峰表示︰「呢位張總，作為公職人員的道德操守如此不堪，自然應該大加抨擊。但更過份的是為自己尋歡，竟然用公帑找數，有關當局一定要嚴查，還納稅人一個公道。」

公開數簿 接受公眾監察
據信保局發言人所言，該局自有一套內部監管機制，出外公幹須依足程序申報。然而如今竟發生張錦基事件，可見所謂「監管機制」的不足。107動力召集人何民傑表示︰「我們翻查過信保局的年報，當中的行政開支只得大數，人工就今年加了四百萬，仲有個公共關系的開支不知做什麼。數目唔清唔楚，市民想check都check唔到。」此外，信保局30多年來沒有成立董事局起監管作用，現有的諮詢委員會亦無法有效監察機構負責人，令總監自然成為山寨王。公營機構的公職人員浪費公帑的醜聞已屢見不鮮，年前的副私隱專員林永康、私隱專員劉嘉敏、應科院事件、旅遊發展局前總幹事臧明華等等，一次又一次現時監管機制的不足。107動力認為要有效監察公營機構，必須要求其公開數簿，將其開支的細項亦上載至網站，利用公眾力量捍衛公帑。此外，107動力召集人何民傑亦呼籲︰「希望全港公務員及市民向107動力舉報這類敗行，齊心打擊無良官員。否則缺乏有效監察，這些政府蛀米蟲，只會更加肆無忌憚，視公帑如私金。」

就有關事件，107動力發起提升透明度運動之八，詳情如下︰
組織成員於2008-7-27 (星期日) 下午14:00在信保局 (尖沙咀東部麼地道七十五號南洋中心第一座)門口上演街頭劇。成員組成「北上尋歡團」，由其中一位成員飾演張錦基，作為領隊，頭戴寫有「張總領隊」的鴨舌帽，手持「公帑自由行」的小旗；另一位成員扮演信保局高層，作為團友，手持「北上尋歡團」的小旗。此外，由另一位成員飾演納稅人，因不滿張亂花公帑，手持「公營機構要透明」的橫額，表達訴求。