成報@仇富與官民合作(26-07-2013)

　　和黃放售百佳，消息驚動全港。一項持有超過四十年的業務，在經營沒有困難下放售，實屬罕見。雖然李嘉誠先生開腔，稱這是商業決定，但普通市民很難不多作聯想。

　　百佳是以香港為主的超市網絡，能夠收購百佳的財團並不會多，超市對上要協調全球各國大量供應商，對下要滿足香港消費者的期望，又涉及巨額投資，而且盈利不見得高。如果最後由本地其他超市集團收購，又會被指壟斷，隨時被新訂立的競爭法查究，消費者也不見得會得益。

　　百佳是民生業務，可謂動徹得疚，有過期食物未下架也被批為老闆想賺到盡。說實，有哪一個老闆不想生意口碑一流，信譽超卓，有誰會為賺多一個幾毫而冒險犯駁。近年持續針對百佳背後的思維，反映香港強烈的仇富情緒，凡是富人擁有的業務都有原罪，哪管他如何努力經營，滿足消費者需要。
　　這種仇富思潮不利香港發展，世界上只有兩種管理營運模式，一種是官管理，另一種是商業管理。官管理只按本子辦事，往往形成「做又三十六，唔做又三十六」的營運心態，不求進取，只求不出錯，觀乎香港食環署管理的公眾街市十年如一日，空置率高，人流愈來愈少。

　　商業管理就有利潤作動力，善用一分一毫成本，把握每分每秒機遇，時刻想滿足服務對象，只想愈做愈好，百佳由小舖做到等值二十億美元，是商業管理的典範。

　　商業經營比官經營優勝，愈多業務由商業營運，對社會發展愈有利。無怪乎有說和黃買百佳，是想套現收購海外資產，特別是歐洲的公用事業項目。同系的長江基建今年六月就收購了荷蘭最大的廢物轉化為能源的公司AVR，同時又持有新西蘭和英國的同類處理廢物企業。

　　當世界各地政府都歡迎商業營運的企業進駐當地，香港的仇富情緒排拒富人，卻是排拒以有效益方式處理各種業務。當以官管理方式營運的堆填區爆滿，以商業管理的青洲英泥就提出可收集全港五成垃圾發電，灰燼再做英泥材料，可惜政府反應冷漠，要清除仇富思緒，還要由政府開始。 107動力召集人 何民傑